设计院项目管理系统您可选择的软件

Project的优点在于其功能强大、易于操作，相关人员一般需要专门培训才能很好地应用。然而，也存在一些缺点，例如对于某些复杂的项目管理流程来说，操作略显复杂；价格可能较高。P3：P3是一款在工程项目管理领域非常专业的软件。

首先要知道自己用项目管理软件是来做什么的，主要的业务需求点有什么，之后再去跟项目软件的具体功能去匹配。工程项目管理软件在整个工程链都有应用：建筑电气、水工港口、设计院、软件开发、房地产、建筑施工、安防消防、 大型工厂建设、矿山建设等各个行业。在甲方、EPC方、施工方都可以使用。

Nemetschek AG 于2007年初收购Graphisoft后，原Graphisoft开发的ArchiCAD便成为Nemetschek AG主要发行的BIM软件。

PKPM计价软件作为一款集成三维建模和自动算量的软件，它在设计院中得到了广泛应用。大多数设计院在主体结构设计时采用PKPM设计软件进行三维设计，随后PKPM概预算软件能够读取这些三维模型数据，直接生成主体量和钢筋量，省去了手工建模的步骤。

项目管理软件ONES好不好?用户评价如何?使用体验好不好?

Jira Software 是适用于敏捷团队的项目管理工具。JIRA 的历史其实比禅道还要悠久，它也是被国内软件公司广泛使用的项目管理工具，给我的印象就是功能虽然不多，只针对敏捷，但是用起来比较复杂，很大原因可能是我英语不好。ONES在自己的官网首页有一个跳转入口“在用JIRA？看看换成ONES的理由“。

国内做项目管理工具的其实挺多，但是专注在软件研发这个领域的很少，在ones之前，我也只知道国外的 jira。但jira用起来有多不方便，我相信很多人感同身受。也许正是因为这一点，ones的创始团队才决定做一个更适合中国研发团队的管理工具吧。

Document360：Document360是国外知名的Wiki产品，支持Markdown，并提供了权限控制、版本历史和内容回滚等功能，适合需要强大协作和版本控制的企业使用。 ONES Wiki：作为ONES企业级项目管理软件的一部分，Wiki提供了团队知识库、文档管理和多人协作的功能，能够关联需求、测试等环节，优化软件开发流程。

软件缺点： 在软件项目管理的专业度上不如 PingCode 等垂直领域的产品； 【Worktile官网】 Doors 这款IBM的需求管理软件早些年在国内的知名度相当高，现在的功能也依旧强大。它提供了所有你需要的捕获、跟踪与管理用户需求的功能，与上面提到的 PingCode 一样，能让你对需求、设计、代码、测试进行快速的关联。

好的软件项目管理软件-8Manage PPM项目管理软件。作为新一代项目管理软件，遵循了交易型系统设计的原则，它可以帮助项目经理轻松应对在不同情况下所需的不同管理风格。

软件项目管理包括哪些内容

1、项目管理的主要内容包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理等。项目范围管理。这主要是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。主要工作包括了范围的界定，范围的规划，范围的调整等。项目时间管理。是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。

2、软件项目管理涉及多个方面，包括以下内容：项目规划：确定项目的目标、范围、可交付成果、时间表和资源需求。制定项目计划，确定工作分解结构（WBS）和里程碑。需求管理：收集、分析和管理项目的需求。确保需求明确、一致，并能够满足用户和利益相关者的期望。

3、软件项目管理的内容包含多个关键环节，其中项目评审小组是一个重要组成部分。这个小组由项目管理委员会直接负责，旨在确保项目质量及进度。小组内通常设立两个分组：开发评审小组与产品评审小组，旨在分别从技术与市场角度审视项目。